Procesmanagement en burgerparticipatie

Inleiding De integratie van gedragsinzichten (behavioral insights) in beleidsvorming heeft de afgelopen decennia geleid tot

Het 7-cirkelmodel is een methodiek voor beleidsontwikkeling die uitgaat van complexiteit, meervoudige perspectieven én lerend

Inleiding Wil je met jouw beleidsdossier als beleidsambtenaar écht iets in gang zetten in de

Een goede nota is meer dan tekst op papier. Het is een stuurinstrument. Een werkdocument

Het nieuwe beleidsproces: zo ontwikkel je een Open MultiStakeholder Procesnota Overheidsbeleid wordt steeds vaker geconfronteerd

Stel je voor dat je een subsidie in het leven roept voor ondernemers die willen

In de jaren zestig schreef een PR-adviseur van een Amerikaans tabaksbedrijf een interne memo met

Het artikel beschrijft het eerste deel van een onderzoek dat Max Herold heeft verricht naar

Dit liedje wordt ongetwijfeld een superhit in Nederland en bij de Rijksoverheid in het bijzonder.

De Nederlandse rijksoverheid staat voor een uitdaging: hoe ontwikkel je beleid dat niet alleen effectief

De Mutual Gains Approach (MGA) is een gestructureerde onderhandelingsmethode die gericht is op het bereiken

De politiek verstaat de kunst van het doorslaan als geen ander. Ideologisch denken gecombineerd met

Dr. Leo Klinkers is een van de ‘Godfathers’ op het terrein van open (multi stakeholder)

Italië lijkt het land van zalig nietsdoen, van lange dagen luieren in de zon en

‘We are drowning in information, but starved for knowledge’ Afgelopen dagen las ik ‘De transparante

Hoewel veel maatschappelijke problemen al decennialang bekend zijn, gebeurt er maar weinig om ze op

Boek ‘Gemeentelijke overheid in beweging’ geeft gemeentelijke bestuurders handvatten voor een nieuwe coalitieakkoord na de

“Politiek moet je niet te veel aan politici overlaten. Daar zijn onze problemen namelijk te

‘Haagse Zaken’ slaat in deze podcast de spijker op zijn kop voor wat betreft de

Tessa Claassen heeft voor haar afstuderen bij haar Masterstudie aan de Leidse Universiteit (Faculteit: Governance

Onderstaand vind je het resultaat van een door Max Herold uitgevoerde vaardigheidsanalyse van een praktijkmodel

Er is in de loop van de tijd nogal wat discussie geweest over mogelijke beïnvloeding

Een in bestuurlijk opzicht novum mag je deze Bestuurs-Effect-Rapportage Voorschoten wel noemen. Niet dat gemeenten

Voor ambtenaren is het in de praktijk lastig om een evenwicht te vinden tussen wat

Wie veroorzaakt nou eigenlijk maatschappelijke problemen? Burgers met allerlei ongewenst gedrag? Bedrijven die vooral op