De Publieke Zaak.

In 2003 werd door Mickey Huibregtsen, bestuurder van McKinsey & Company en voorzitter van NOC*NSF,

Help! De pers belt!

Sander Simons merkte toen hij als communicatieadviseur in het bedrijfsleven ging werken dat veel mensen

De neergang komt in fasen.

Boeken van Jim Collins zijn altijd interessant. De man gaat niet over een nacht ijs.

Innerlijk leiderschap.

Wat is het effect van (een teveel aan) keuzemogelijkheden? Welke gevaren kan dat met zich

De slimme gemeente.

Sinds de opkomst van Pim Fortuyn is afkeer van de overheid gemeengoed geworden. In de

De gelukkige werk/ondernemer.

'Over je problemen praten maakt je niet gelukkiger’– Martin Seligman – Het punt is dat er

Chatiquette.

To chat or not to chat, that is the question! Wel nu, het is bijna

De man die bomen plantte.

Jaren geleden las ik (Max Herold) het bijzonder inspirerende boekje 'de man die bomen plantte', geschreven

Bouwen op tegenstellingen.

Schakelen van positionele naar interactieve processtrategieën bij complexe projecten als het Project Mainportontwikkeling Rotterdam(Gepubliceerd in

Provocatief coachen.

Artikel geschreven met dank aan toegestuurde informatie van Anneke Dekkers. Het is al weer meer dan

De piramidebeklimmers.

BRUTUS…..’t is algemeen bekend,Dat nederigheid de ladder is van jonge eerzucht. Maar als de klimmer

Werken met Oost-Europa.

Volgens Jacob Vossestein, auteur van het boek ‘Werken met Oost-Europa’, heeft het oosten van Europa